Het draait altijd om het kind. Ik ondersteun organisaties om samen te werken vanuit veiligheid, vertrouwen en duidelijkheid. Door teams te versterken en professionals handvatten te geven, help ik hen duurzame oplossingen te creëren waarin kinderen écht kunnen groeien en bloeien.
Wat helpt een kind nou echt vooruit?
Dat is de vraag die me altijd gedreven heeft en me op heel veel plekken bracht.
Van de Raad voor de Kinderbescherming tot en met Jeugdbescherming.
Die ervaring zet ik nu in, om organisaties rondom kinderen krachtiger te maken want dat helpt nog meer kinderen echt vooruit.
Met de Resolutions Approach, Signs of Safety, Family Finding/Family Seeing en andere methodieken in jeugdzorg en kinderbescherming.
Van individuele gedragswetenschappers en lokale jeugdzorgteams tot internationale organisaties, provincies en regio’s.
Actief in onder meer Aruba, Australië, België, Canada, Duitsland, Engeland, Luxemburg, Nederland, Nieuw-Zeeland, Polen, Tsjechië, Zweden en Zwitserland, overal met hetzelfde doel: veiligheid en welzijn van kinderen.
Begeleiden van langdurige implementatietrajecten die duurzame verandering realiseren in de organisatie: medewerkers werken zichtbaar en meetbaar competenter met kinderen, ouders en hun sociale netwerk, vanuit een trauma-informed benadering.
Co-auteur van het Appreciative Inquiry Workbook (2004), auteur van diverse artikelen en boeken – en binnenkort ook te horen in een podcast en met een eigen boek
Ik geef trainingen in binnen- en buitenland (Nederlands, Duits of Engels), zowel in-company als via open inschrijvingen. Trainingen kunnen variëren van een halve dag tot een vijfdaagse verdiepingsmodule.
Coaching bied ik aan voor individuen én teams. Het gaat vaak om kortere bijeenkomsten verspreid over een langere periode. Zo ontstaat er steeds weer ruimte om de methodiek toe te passen in de eigen casussen en daarvan te leren.
Consultancy betekent lange termijn verandering op organisatieniveau. Ik werk vaak met hele regio’s waarin soms wel twintig organisaties samenwerken. Samen nemen we stap voor stap het veranderproces door, juist ook in de moeilijkste casussen waar kindermishandeling speelt.
Van elkaar leren is essentieel om er écht te kunnen zijn voor het kind. Daarom organiseer ik regelmatig events. Om inspiratie op te doen, ideeën uit te wisselen, de nieuwe ontwikkelingen te tonen en een nuttig netwerk op te bouwen.
Manna guided us (Kreisjugendamt and 14 Youth Welfare Institutions) for many years during the implementation. She trained and coached teams and leaders and served as a consultant for the entire organization. With her professional, empathetic, and positive approach, she helped us through both good and challenging phases of the process. She was always available, flexible, and helped us stay on track.
Manna’s perseverance in staying focused on what works well has guided us toward a working process based on more rewarding, respectful, and less confrontational exchanges with families and professionals. With her sense of humor, Manna was able to convey positivity even during the most challenging moments.
The entire social service of the Child Protection Bureau Böblingen was trained by Manna in basic seminars together with colleagues from independent youth welfare institutions for at least 4 years — a total of about 350 professionals! Manna’s transfer of knowledge, the practical relevance of her methods, and her great patience and willingness to support us throughout the entire implementation process are simply top-notch!
I have known Manna since 2008 and ever since we kept working together more or less. Manna is reliable and of great value in advancing organizations and the professionals working within them, both in operational and managerial roles, in working with children and families in unsafe care and upbringing environments.